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Programma Preliminare

Giovedì 26 ottobre - Pomeriggio

SESSIONE PLENARIA DI APERTURA

Sostenibilità e innovazione nei modelli organizzativi sanitari

Main topics

  • Nuovi modelli sanitari e sostenibilità
  • Sistemi organizzativi regionali
  • Nuovi processi e sanità digitale

Ore 14.30  La nuova Sanità e Azienda Zero
Ore 15.00 L’innovazione e i nuovi modelli sanitari: un tema mondiale ed europeo
Ore 16.00  Le prospettive offerte dal Digitale per la Salute in Italia
Ore 17.00 L’innovazione nei modelli organizzativi regionali e nell’evoluzione delle competenze

Venerdì 27 ottobre - Mattina

L’innovazione nei percorsi terapeutici e i nuovi modelli di procurement

Sala Grande

Main topics

  • Governance dei percorsi terapeutici (PDTA)
  • Gestione relazione tra i diversi setting assistenzali
  • Personalizzazione nelle cure, nuova diagnostica
  • Relazioni tra il sistema della domanda e dell’offerta
  • Nuovi modelli di procurement: PPP, Pay for performance, Performance based contract, PCP Procurement Pre Commerciale
  • Il ruolo dell’innovazione nei nuovi modelli di procurement
  • Nuove forme di collaborazioni tra aziende sanitarie ed i fornitori

Ore 9.40  L’innovazione nella cura e nei percorsi terapeutici
Ore 11.20 L’innovazione nelle relazioni tra il sistema di Offerta e della Domanda: come cambiano i modelli di procurement
Ore 12.30 Le frontiere dell’e-health – prima parte

 

Venerdì 27 ottobre - Pomeriggio

L’innovazione nelle competenze, nella cura e le frontiere dell’e-health

Ore 14.00  Quali presupposti per un ecosistema innovativo della Sanità nel Veneto
Ore 16.00 Le frontiere dell’e-health – seconda parte - L'approfondimento per i CIO e i CTO

TOPICS

INNOVAZIONE
Innovazione del modello organizzativo/funzionale
Innovazione del sistema di cura (PDTA e percorsi terapeutici) e della diagnostica (nuovi farmaci)
Innovazione della relazione Ospedale-Territorio
Innovazione delle competenze e professioni
Innovazione Digitale (tra cui dati, robotica, stampa 3D)
Innovazione dei modelli di procurement

 

Innovazione dei modelli organizzativi e delle politiche di sourcing
I nuovi modelli organizzativi regionali,
nuove modalità di assegnazione appalti (project Financing, accordo pubblico-privato) e che premino l’innovazione,
nuovi modelli di business e nuovi modelli di pricing (pay per performance)

 Innovazione dei farmaci
Farmaci innovativi e dispositivi medicali
biotech
nuovi farmaci personalizzati

Innovazione nei percorsi di cura, sanità digitale e smart health
Nuovi percorsi di diagnostica e cura personalizzati
stampa 3D
biotecnologie e gemonica
nuovi materiali e nanotech
robotica di reparto e di sale operatorie

Sanità territoriale
Estensione sanità sul territorio e case management
telemedicina
assistenza domiciliare e ambient assisted living;
teleriabilitazione, gaming e esoscheletri dispositivi medicali e impiantabili connessi
soluzioni per il wellness

Governance e Analisi dei dati
controllo di gestione
business intelligence & analytics
big data
cognitivecomputing & machine learning

Risk Management
Process reengineering
armadi e carrelli farmaci
rfid per materiale biologico e medicale
wearables
 

 

IL FORMAT

 

Un salotto esclusivo e informale per discutere con esperti di mercato, operatori, regolatori e utenti sui temi emergenti più significativi dell’E-Health Care, delle Smart City e dell’Agenda Digitale.

dialogo 01
GLI INCONTRI
Conferenze plenarie
Area expo adiacente alle sale
Workshop paralleli
One-to-One Business Meeting
Networking Dinner e Lunch
Start up Program

volume 01
LA COMUNICAZIONE
Campagna di comunicazione orientata al web, veicolata su portali e blog dedicati al tema dell’innovazione nel settore socio-sanitario
Intensa attività di Media Relations con stampa tecnica specializzata, media generalisti e social network.
Azioni di co-marketing in collaborazione con gli enti e le associazioni patrocinanti, i principali media partner e le aziende sponsor.

DIVENTA SPONSOR

Opzioni
  • CONFERENCE
  • Speech plenaria
  • Speech parallele
  • Pitch Start up
  • ON-LINE
  • Video interviste
  • Logo su newsletter
  • Logo su sito web LTF
  • MEDIA & SOCIAL
  • Social Campaign (FB e Twitter)
  • Ripresa editoriale su Media Partner
  • OFF-LINE
  • Coinvolgimento attività Ufficio stampa evento
  • Logo su cartellonistica, materiali promo e Show Guide
  • LUNCH AND DINNER
  • Partecipazione Dinner

Main Sponsor*

20,000
  • 1
  • 2
  • 4
  • TUTTE
  • Big logo
  • Articolo ad hoc
  • Big logo in evidenza
  • 2

Silver Sponsor*

15,000
  • 2
  • 2
  • 2
  • Logo
  • Short Articolo
  • Logo
  • 1

Bronze Sponsor*

5,000
  • 1
  • 1
  • 1
  • Logo
  • Citazione
  • Logo

Exhibitor*

3,000
  • 1
  • Small Logo
  • Citazione
  • Small Logo

Start Up*

1,500
  • 1
  • Small Logo
  • Citazione
  • Small Logo

(*) Possibilità allestimento desk espositivo presso la location dell’evento (proporzionale in base al livello di sponsorizzazione
                     

 

 

DOVE SIAMO

Scuola Grande San Giovanni Evangelista di Venezia
Sestiere di San Polo, 2454 - 30125 Venezia

 

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GGallery, Provider nazionale ECM, è un’azienda leader in Italia per la formazione nell’area salute e per tutte le professioni sanitarie.
In questo settore sviluppa soluzioni multimediali ad hoc, offrendo corsi su piattaforme e-learning proprietarie e organizzando eventi residenziali o blended. Ogni anno 150.000 utenti partecipano ai corsi erogati da circa 40 portali dedicati e migliaia di professionisti presenziano ai convegni organizzati da una struttura operativa che si avvale di collaborazioni scientifiche ai più alti livelli.
Ampie e specifiche competenze nel campo dell’information technology hanno permesso di realizzare oltre 150 siti internet e numerose applicazioni multimediali interattive.

Net Consulting 3 logo
NetConsulting cube è la holding operativa costituita a seguito della recente unione tra NetConsulting e SIRMI, realtà storiche nel settore delle analisi di mercato e della consulenza ICT.
NetConsulting cube offre servizi di Consulenza e di Market Intelligence a Clienti e Vendor della Digital Technology. Supporta i processi decisionali indirizzando le decisioni strategiche, i processi organizzativi, i modelli di go-to-market, le operazioni di fusione e acquisizione, i processi di innovazione di prodotti e servizi e le strategie di posizionamento nel mercato.